SOSTENIBILITÀ
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SOSTENIBILITÀ
Miriamo ad ampliare la vostra visione. Credete che la vostra attività abbia un potenziale e pensate di poter ottenere di più con i giusti consigli. Contribuiamo a ridurre i confini e le barriere della crescita del vostro business.
La vostra azienda potrebbe aver raggiunto un punto in cui un modello che ha funzionato bene per anni quando entra in nuovi mercati smette di funzionare mentre l’attività dovrebbe espandersi. O forse la competizione ha rallentato le tue operazioni e vuoi trovare soluzioni. Forse, vuoi far crescere la vostra attività, ma gli attuali canali di distribuzione non lo consentono. In questo caso, potrebbe valere la pena rivalutare cose come canali di distribuzione, marketing, gestione delle vendite, logistica, portafogli di prodotti, servizi di supporto alle vendite e risorse.
Vi connettiamo con collaboratori e con soluzioni
Sostenibilità
Un supporto personalizzato per la vostra crescita sostenibile
Bridge it aiuta la vostra azienda a crescere. Possiamo mettervi in contatto con il Collaboration Hub, con partner, professionisti, consulenti ed esperti in vari mercati di destinazione. Parte della nostra consulenza aiuta anche a tracciare piani per la fase di ridimensionamento, a rivedere i canali di distribuzione, marketing, gestione, logistica, portafogli di prodotti, servizi di supporto alle vendite e risorse, con l’obiettivo di massimizzarli, renderli competitivi e sostenibili.
Consulenza e Coaching
Le opportunità per la vostra crescita
Il nostro team vi consiglia in attività di sviluppo del business che migliorano i vantaggi competitivi della vostra azienda, su servizi e modelli di business, in base alle vostre esigenze. L’obiettivo è quello di migliorare la vostra attuale posizione di mercato o di espandere l’attività verso nuovi segmenti di clientela o aree di mercato. Nella fase di Sostenibilità, i nostri professionisti in genere forniscono consulenza sui seguenti problemi:
- Come preparare il piano aziendale per l’espansione del mercato in base alla situazione del mercato nazionale o globale
- Come sviluppare e gestire i vostri canali di vendita
- Cosa fare quando si mira a un nuovo segmento di clienti nel mercato attuale
- Come migliorare le prestazioni di marketing
- Come risolvere le vostre sfide giornaliere nei mercati target
Miriamo ad ampliare la vostra visione. Credete che la vostra attività abbia un potenziale e pensate di poter ottenere di più con i giusti consigli. Contribuiamo a ridurre i confini e le barriere della crescita del vostro business.
La vostra azienda potrebbe aver raggiunto un punto in cui un modello che ha funzionato bene per anni quando entra in nuovi mercati smette di funzionare mentre l’attività dovrebbe espandersi. O forse la competizione ha rallentato le tue operazioni e vuoi trovare soluzioni. Forse, vuoi far crescere la vostra attività, ma gli attuali canali di distribuzione non lo consentono. In questo caso, potrebbe valere la pena rivalutare cose come canali di distribuzione, marketing, gestione delle vendite, logistica, portafogli di prodotti, servizi di supporto alle vendite e risorse.
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- Come preparare il piano aziendale per l’espansione del mercato in base alla situazione del mercato nazionale o globale
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